为了传达学院党委理论中心组（扩大）学习会会议精神，部署本部门2024年重点工作及任务目标，1月30日上午，驾驶培训中心在6号楼205办公室召开重点岗位人员会议，会议由驾培中心副主任马成群主持。

会上，马成群副主任回顾了2023年驾培中心取得的成绩，对工作开展情况进行了详细剖析。同时，马主任传达了学院党委理论中心组（扩大）学习会会议精神，遵循“服务、质量、安全”六字方针，布置驾培中心2024年重点工作及任务目标。

一是要筑牢安全防线。开好安全例会，通报安全事故，加强安全生产宣传教育，切实提高全体教职工安全风险意识；强化机务安全检查和教学安全巡查等安全生产重点领域的专项整治，拿出“铁的决心、铁的手腕、铁的措施”，精准排查各类安全隐患；严格落实各项安全管理制度，及时复盘总结经验教训，确保全年无重大安全责任事故发生。

二是以创品牌为目标。要提高教练员社会责任意识，从源头上降低社会道路交通安全隐患；加强考核制度建设及落实，规范服务行为，打造一支教练能力强、综合素质高、服务意识强的教练员队伍和团结协作、敢于担当、善于作为的管理人员队伍；提高考试综合合格率，适时推出言行合一的服务承诺等措施提高学校知名度，以创建优质驾培品牌为目标。

三是要维护好两个生源。一方面要做好本校学生学驾服务工作，平衡好学生日常学习及驾驶学习，用心、高效落实学生学驾培训服务工作，减少生源流失。另一方面要精心准备，做好浙江省消防救援总队驾驶员培训项目，提高教学实力及教学巡查力度，加强后勤保障实力，以高质量严要求完成消防员学驾工作。

四是要加强教学研究。积极开展教练员集训，以大师工作室为载体，推行标准化教学方法来提高驾培中心整体教学水平；依托学校技能节，开展教练员技能竞赛，为全体教练员搭建一个相互学习、切磋技艺、交流提升的平台，同时对教练员理论水平和操作技术做一次全方位审验，切实提高学驾考试合格率。

五是要完成教学车辆更新。2024年6月，大部分小型教练车面临报废问题，需提早谋划，确认好车辆型号、数量等数据，尽早开启车辆采购事宜，必须在车辆报废前完成教练车辆上牌和备案工作，确保教学工作正常有序开展。（驾驶培训中心）