10月19日下午，汽车技术系组织召开精艺楼实训区域负责人会议，会议由汽车技术系副主任钱伟主持，汽车技术系发动机、底盘、电器教研组长及实训区域负责人参加了会议。

　　本次会议主要内容是就目前汽车实训大楼4楼理实一体化实训区域教具设备管理的问题进行总结，并提出优化、改进措施。该教学区域是我系教学开展的主要场所，我系一直非常重视实训区域的管理，这是汽车技术系的门面，更是我系内涵建设的体现，因此本次大会的召开非常有意义。

　　首先钱主任肯定了各个实训区域负责人在前段时间对区域管理所做的不懈努力，正是有了大家的努力，我们实训区域才干净整洁，井然有序，才得到了上级领导和同行的肯定。同时钱主任也对近期实训区域内暴露的一些问题进行了分析，提出了自己对实训区域管理的思路。并要求各位实训区域负责人配合各教研组长对各自区域的实训设备、工具实行共同管理，并要制定教具设备的借用制度；同时对本实训区域内的设备、工具要分门别类管理，完善各实训区域的资产总账、耗材总账、设备总账；定期对工具、设备进行整理、整顿，保持好场地的卫生环境；落实好工具、设备谁使用、谁负责的责任制度。与会的各实训区域负责人对钱主任提出的问题及管理思路提出了自己的见解，进行了讨论，形成了实训区域管理的一致看法。会后各实训区域负责人行动迅速，领取了各自区域内的设备，同时进行了整理，实训区域焕然一新。

　　实训区域的管理是个细致、复杂、不断改善的工作，也是个常做常新的工作，要求管理人员严格落实好7S管理办法，同时要经常整理统计报修，这样才能给教师上课，上好课提供坚强保证。（汽车技术系 方升）